Economía circular: del residuo al recurso, el caso inspirador de Newsan IN

En un contexto global donde los recursos son limitados y la presión regulatoria y social sobre los residuos crece, la economía circular se perfila no solo como una buena práctica ambiental, sino como una oportunidad de innovación estratégica y creación de valor empresarial.

En Argentina, Newsan IN es un ejemplo concreto de cómo un modelo circular puede transformar residuos en recursos, alinear rentabilidad con impacto social y ambiental, y generar nuevos mercados y relaciones con los stakeholders. 

Del descarte al propósito

Newsan IN es un modelo de negocios que desarrollamos junto a Newsan, una de las principales empresas de electrónica y electrodomésticos del país, desde una lógica de triple impacto:

• Ambiental: Extender la vida útil de los productos mediante la reparación de electrodomésticos con fallas, evitando que se conviertan en residuos electrónicos y reduciendo así el impacto ambiental asociado a su disposición.

• Social: Capacitar, y promover el empleo e inclusión de personas excluidas del mercado laboral, quienes hoy integran y lideran unidades de trabajo dedicadas a la reparación y comercialización de estos productos, promoviendo su autonomía económica y desarrollo personal.

• Económico: Crear nuevas fuentes de ingresos para los participantes y desarrollar modelos de negocio innovadores que integran sostenibilidad, inclusión y rentabilidad para la empresa.

Es así como Newsan IN aborda problemas urgentes como la pobreza intergeneracional, el escaso acceso a educación y salud, la gestión de residuos y las barreras para acceder a empleos de calidad.

Del propósito a la acción: los logros de Newsan IN

Cada producto reparado, cada persona capacitada y cada electrodoméstico vendido reacondicionado refleja cómo la economía circular puede generar oportunidades reales. Estos son algunos de los logros que muestran el alcance del modelo:

• 5 Unidades Productivas y 8 Unidades de Venta en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

• 12.700 productos reacondicionados en 2024 y +93.000 desde el inicio del programa en 2016.

• 217.000kg de scrap gestionado responsablemente desde el inicio del programa.

• 61,5% de tasa de recupero

• +15.000kg de CO2 evitado desde el inicio del programa.

• +18000 productos vendidos a través de las Unidades de Venta y la plataforma Electrosolidario, con alcance a 23 provincias del país.

• 6.800 clientes.

• +100 personas trabajando en Unidades Productivas, Unidades de Venta 67,8 y equipos administrativos.

• +400 horas de capacitación en 2024.

Aprendizajes para empresas que buscan modelos circulares efectivos

El modelo de Newsan IN no solo demuestra que la economía circular es posible, sino que puede integrarse de forma rentable, inclusiva y escalable. Estas son algunos aprendizajes que pueden inspirar a otras organizaciones:

Pensar la circularidad desde el diseño del negocio y no como un programa aislado.

Incorporar principios circulares desde el diseño del modelo de negocio permite identificar oportunidades de valor desde el inicio, en lugar de tratar los residuos como un problema a resolver más adelante.

Vincular lo ambiental con lo social de forma intencionalLa circularidad gana fuerza cuando no se limita al reciclaje o a lo técnico: al integrarse con estrategias de inclusión, capacitación y empleo, el impacto se multiplica y gana legitimidad social.

Construir redes y alianzas para escalar con impactoNewsan IN se apoya en alianzas con organizaciones sociales, unidades productivas y redes de venta. Las empresas no necesitan hacerlo todo solas: colaborar acelera y amplifica el alcance.

Medir para mejorarEl uso de métricas ESG claras no solo mejora la gestión interna, sino que permite comunicar el valor del modelo a inversores, clientes y reguladores. Medir impacto ya no es opcional: es una ventaja competitiva.

Crear valor para múltiples actores

Un modelo circular efectivo considera el beneficio no solo para la empresa, sino también para las comunidades, colaboradores, consumidores y el ambiente. Esta mirada de valor compartido es la base de la sostenibilidad a largo plazo.

El futuro es circular, y ya empezó

La economía circular es una estrategia concreta que permite transformar residuos en recursos, problemas en oportunidades y negocios en motores de impacto positivo. El caso de Newsan IN demuestra que es posible crear valor económico, social y ambiental cuando se articulan el propósito, la innovación y la colaboración.

Si tu empresa está evaluando cómo avanzar en economía circular, este caso invita a pensar más allá del reciclaje: apunta a una integración sistémica del ciclo de vida de los productos, con foco en la inclusión, la eficiencia y la rentabilidad.

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