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5 cosas que aprendí liderando una consultora de sostenibilidad siendo mujer

  • Foto del escritor: Social Impact Consulting
    Social Impact Consulting
  • 13 mar
  • 3 Min. de lectura

Emprender siempre es un desafío.Emprender en sostenibilidad implica, además, cuestionar modelos, culturas organizacionales y formas tradicionales de hacer negocios.


Emprender siendo mujer suma una dimensión más de aprendizaje.

Cuando fundé Con Impacto Consulting, lo hice con la convicción de que la sostenibilidad debía ocupar un lugar estratégico en la agenda empresarial. Con el tiempo entendí que mi forma de liderar, de construir equipo y de acompañar organizaciones también está atravesada por mi experiencia como mujer, no sólo como Trabajadora Social.

Estas son cinco cosas que aprendí en el camino.


1. El liderazgo puede ser estratégico y empático al mismo tiempo

Durante años se instaló y reforzó la idea de que el liderazgo debía ser autoritario, distante y vertical.Y, siendo mujer, muchas veces también se espera que debamos reforzar aún más esas cualidades para validar nuestro lugar en la mesa.


En el camino entendí algo distinto.

El liderazgo sí requiere firmeza. Requiere claridad estratégica, capacidad de decisión y sostener conversaciones difíciles. Pero firmeza no es lo mismo que rigidez, ni autoridad es sinónimo de dureza.

Aprendí que se puede ejercer liderazgo con criterio, consistencia y visión de largo plazo, sin renunciar a la empatía ni a la escucha.


En sostenibilidad trabajamos con indicadores, pero también con cultura y cambio organizacional. Y el cambio no se impone: se construye.

La empatía no debilita la estrategia. La hace más efectiva.


2. La coherencia empieza puertas adentro

Asesorar en ESG y sostenibilidad implica una responsabilidad clara: practicar lo que promovemos.


Construir un equipo donde trabajan mujeres profesionales con autonomía, criterio y solidez técnica no fue casualidad. Fue una decisión estratégica.

Elegimos formalizar nuestro compromiso: somos una Empresa B certificada. Para nosotras, es una forma de medirnos, evaluarnos y rendir cuentas sobre nuestro propio impacto.


Hoy, el equipo de Con Impacto está conformado en un 85% por mujeres.Y todavía tenemos desafíos por delante en materia de diversidad.

Pero con orgullo puedo decir que estamos construyendo una organización donde el talento femenino no solo participa: lidera, decide y define estrategia.


3. Emprender también es abrir camino

Ser mujer, fundadora y dirigir tu propio negocio implica aprender a ocupar espacios donde históricamente no siempre estuvimos representadas.

Implica construir credibilidad, negociar prioridades y sostener una visión de largo plazo en contextos donde la sostenibilidad muchas veces queda para después, tapada por la urgencia del día a día.


Y, en lo personal, me enseñó algo simple: no necesito cambiar mi forma de ser para liderar. Necesito sostenerla con claridad, convicción y consistencia.


4. Aprendí a liderar con flexibilidad y resiliencia 

Liderar una consultora también es aprender en tiempo real. Muchas veces son los clientes quienes nos desafían: llegan con necesidades muy específicas, contextos complejos y niveles de exigencia distintos según su madurez ESG.


Ahí entendí que la flexibilidad y la resiliencia no son “adaptarse a todo”, sino ajustar el enfoque sin perder calidad, incorporar nuevas miradas sin desordenarnos y sostener criterio cuando la conversación se vuelve más técnica o más sensible.


Aprendí a ver esos desafíos como un motor: nos obligan a afinar marcos, actualizar herramientas y profesionalizar cada vez más cómo acompañamos.


5. El liderazgo se fortalece en red

Emprender puede ser solitario, sobre todo al principio.

En estos +15 años, algo que me hizo una diferencia enorme fue cruzarme con otras mujeres que también lideran sus propios emprendimientos. Ver cómo negocian, cómo construyen equipos, cómo se posicionan, cómo atraviesan momentos difíciles…


Compartir aprendizajes, pedir consejos, abrir conversaciones honestas y apoyarnos entre pares también es parte de construir impacto.


Con el tiempo entendí que liderar con impacto no es una postura: es una decisión.


Y se toma todos los días, en lo grande y en lo cotidiano.

Si estás liderando, emprendiendo o dando un paso hacia adelante, ojalá estos aprendizajes te sirvan.


Y si tu organización está buscando integrar la sostenibilidad con seriedad y visión de largo plazo, desde Con Impacto podemos acompañarte a diseñar ese camino.



 
 
 

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